کسی انٹرپرائز کی بنیادی مسابقت کیا ہے؟
بڑی حد تک یہ مارکیٹ کے بارے میں ایک انٹرپرائز کی تفہیم کی گہرائی اور وسعت ہے۔ جب تک آپ کو مارکیٹ کی گہری سمجھ ہے، آپ نے واقعی اپنے آپ کو ایک درست مارکیٹ پوزیشن پایا ہے۔ اس مقصد کے لئے کاروباری مالکان کو کمپنی کی طاقتوں اور کمزوریوں کی واضح وضاحت کرنی چاہیے، مارکیٹ مسابقت میں کمپنی کی پوزیشن کا سائنسی طور پر فیصلہ کرنا ہوگا اور کمپنی کی مستقبل کی ترقی کے لئے ایک واضح منصوبہ تشکیل دینا ہوگا۔ بعض صورتوں میں جب چھوٹی اور درمیانے درجے کی کمپنیوں کی بنیادی مسابقت کی بات آتی ہے تو بہت سے لوگ اکثر بنیادی ٹیکنالوجی اور انسانی وسائل کے بارے میں سوچتے ہیں (تین قسم کی کمپنیاں ہیں، یعنی: "مارکیٹنگ، ٹیکنالوجی اور مینجمنٹ") لیکن مارکیٹ کے بنیادی عنصر کو نظر انداز کر دیتے ہیں۔
یہ بات ناقابل تردید ہے کہ جدید مارکیٹ مسابقتی ماحول میں ٹیکنالوجی بہت اہم ہے، انتظام ناگزیر ہونا چاہیے اور مارکیٹنگ کو سبقت لے جانا چاہیے۔ یہاں ہمیں یہ واضح کرنا ہوگا کہ مارکیٹ کے بارے میں کمپنی کی سمجھ اکثر ٹیکنالوجی اور انتظام سے زیادہ ہوتی ہے۔ یہ خود ساختہ ہے۔
کمپنیوں کے لئے، مارکیٹ کے بارے میں باس کی سمجھ ہمیشہ پہلی ترجیح ہوتی ہے۔ صرف بازار کے جواب میں ایسی مصنوعات تیار کرنے کی ضرورت ہے جو صارفین میں مقبول ہوں ہم اچھی متوقع منافع حاصل کرسکتے ہیں۔ اسے ایک اور طریقے سے کہا جائے تو مارکیٹ کے عمل میں باس کی مارکیٹ کے بارے میں سمجھ ہمیشہ پہلی ہوتی ہے۔ یہ سب سے اہم چیز ہے۔ کمپنی کی کامیابی یا ناکامی کا تعین کرنا ٹیکنالوجی اور کاروباری انتظام سے کہیں زیادہ اہم ہے۔ مارکیٹ میں اپنی ہی کمپنی کا نیلا سمندر کیسے تلاش کیا جائے یہ ایک فیصلہ ساز کی مارکیٹ میں لڑنے کی صلاحیت کا امتحان ہے۔ بازار بہت بڑا اور لامحدود ہے۔ تاہم ضروری نہیں کہ بہت بڑی مارکیٹ ہماری اپنی کمپنی کی منافع بخش پوزیشن ہو۔ جب تک ہم بنیادی اہم پوزیشننگ اور طریقوں کو سمجھتے ہیں، ہم کمپنی کی ترقی کو چلا سکتے ہیں (کمپنی کی مارکیٹنگ کی صلاحیت کمپنی اور مستقبل کی زندگی اور موت کا تعین کرتی ہے)۔ مارکیٹ کے ماحول سے قطع نظر، مارکیٹ کا مقابلہ کتنا ہی سخت کیوں نہ ہو، آپ کو اپنی مارکیٹنگ ٹیم کی قیادت کرنی چاہیے، صحیح مارکیٹنگ ماڈل اور طریقہ تلاش کرنا ہوگا، اور اپنے مارکیٹ کاروبار کو وسعت دینے کے لئے محنت کے جذبے کا استعمال کرنا ہوگا۔
